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阅读:- 公布日期:2016-07-12 10:36:00【

爱心基金会建立计划

 

一、

 

主旨、目标:

 

1.

 

赞助贫穷职工和家庭,资助他们克服困难,挣脱逆境,发扬新时

代企业职工及各界爱心人士乐于奉献的肉体,让爱升华。

 

二、

 

爱心基金会的信誉:

 

用我们的爱心和热忱传承爱的不灭火把。

 

三、

 

爱心基金会基金泉源:

 

1.

 

企业贩卖提取

 

2.

 

企业内部罚款所得

 

3.

 

企业内部干部、员工捐钱

 

4.

 

企业内部、社会各界团体、小我私家捐赠与赞助。

 

四、

 

爱心基金会的管理部门:

 

 

 

 

 

 

 

偶鹰集团办公室

 

五、

 

爱心基金会成员:

 

 

 

 

 

 

董事长、总经理、分公司司理、办公室主任、各分公司行管部

司理、财务经理,具有两年以上工龄员工配合构成。

 

六、

 

基金捐赠和赞助体式格局:

 

1.

 

可用现金或什物捐赠

 

 

2.

 

可公然或保密式捐赠

 

3.

 

可指定工具捐赠

 

七、

 

基金发放运用:

 

1.

 

原则上对企业内部职工或家庭捐赠

 

2.

 

对严重灾区捐赠

 

3.

 

对捐赠人指定工具捐赠

 

八、

 

管理取监视

 

1.

 

基金会严厉根据财务制度管理、委派专人卖力。

 

2.

 

凡是收入取支出必需有三人以上具名,董事长批准。

 

3.

 

基金会每季度宣布支、收状况。

 

九、

 

道谢体式格局:

 

凡是一次捐钱

100

元以上,正在公司专栏宣布(遵循捐赠人小我私家志愿)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

偶鹰集团爱心基金会

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2012

年元月一日


爱心基金会建立计划

 

一、

 

主旨、目标:

 

1.

 

赞助贫穷职工和家庭,资助他们克服困难,挣脱逆境,发扬新时

代企业职工及各界爱心人士乐于奉献的肉体,让爱升华。

 

二、

 

爱心基金会的信誉:

 

用我们的爱心和热忱传承爱的不灭火把。

 

三、

 

爱心基金会基金泉源:

 

1.

 

企业贩卖提取

 

2.

 

企业内部罚款所得

 

3.

 

企业内部干部、员工捐钱

 

4.

 

企业内部、社会各界团体、小我私家捐赠与赞助。

 

四、

 

爱心基金会的管理部门:

 

 

 

 

 

 

 

偶鹰集团办公室

 

五、

 

爱心基金会成员:

 

 

 

 

 

 

董事长、总经理、分公司司理、办公室主任、各分公司行管部

司理、财务经理,具有两年以上工龄员工配合构成。

 

六、

 

基金捐赠和赞助体式格局:

 

1.

 

可用现金或什物捐赠

 

 

2.

 

可公然或保密式捐赠

 

3.

 

可指定工具捐赠

 

七、

 

基金发放运用:

 

1.

 

原则上对企业内部职工或家庭捐赠

 

2.

 

对严重灾区捐赠

 

3.

 

对捐赠人指定工具捐赠

 

八、

 

管理取监视

 

1.

 

基金会严厉根据财务制度管理、委派专人卖力。

 

2.

 

凡是收入取支出必需有三人以上具名,董事长批准。

 

3.

 

基金会每季度宣布支、收状况。

 

九、

 

道谢体式格局:

 

凡是一次捐钱

100

元以上,正在公司专栏宣布(遵循捐赠人小我私家志愿)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

偶鹰集团爱心基金会

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2012

年元月一日

                                                爱心基金会建立 
一、 主旨、目标: 
1. 赞助贫穷职工和家庭,资助他们克服困难,挣脱逆境,发扬新时期企业职工及各界爱心人士乐于奉献的肉体,让爱升华。 
二、 爱心基金会的信誉: 
用我们的爱心和热忱传承爱的不灭火把。 
三、 爱心基金会基金泉源: 
1. 企业贩卖提取 2. 企业内部罚款所得 
3. 企业内部干部、员工捐钱 
4. 企业内部、社会各界团体、小我私家捐赠与赞助。 
四、 爱心基金会的管理部门: 
      利皆家居办公室 
五、 爱心基金会成员: 
     董事长、总经理、副总经理、办公室干部、财务经理,供应商、全部员工
1. 可用现金或什物捐赠  
2. 可公然或保密式捐赠 3. 可指定工具捐赠 
七、 基金发放运用: 
1. 原则上对企业内部职工或家庭捐赠 2. 对严重灾区捐赠 
3. 对捐赠人指定工具捐赠 
八、 管理取监视 
1. 基金会严厉根据财务制度管理、委派专人卖力。 2. 凡是收入取支出必需有三人以上具名,董事长批准。 3. 基金会每季度宣布支、收状况。 
九、 道谢体式格局: 
凡是一次捐钱100元以上,正在公司专栏宣布(遵循捐赠人小我私家志愿)。 
   
        利皆家居爱心基金会               
                   2016年6月29日

爱心基金会建立计划

 

一、

 

主旨、目标:

 

1.

 

赞助贫穷职工和家庭,资助他们克服困难,挣脱逆境,发扬新时

代企业职工及各界爱心人士乐于奉献的肉体,让爱升华。

 

二、

 

爱心基金会的信誉:

 

用我们的爱心和热忱传承爱的不灭火把。

 

三、

 

爱心基金会基金泉源:

 

1.

 

企业贩卖提取

 

2.

 

企业内部罚款所得

 

3.

 

企业内部干部、员工捐钱

 

4.

 

企业内部、社会各界团体、小我私家捐赠与赞助。

 

四、

 

爱心基金会的管理部门:

 

 

 

 

 

 

 

偶鹰集团办公室

 

五、

 

爱心基金会成员:

 

 

 

 

 

 

董事长、总经理、分公司司理、办公室主任、各分公司行管部

司理、财务经理,具有两年以上工龄员工配合构成。

 

六、

 

基金捐赠和赞助体式格局:

 

1.

 

可用现金或什物捐赠

 

 

2.

 

可公然或保密式捐赠

 

3.

 

可指定工具捐赠

 

七、

 

基金发放运用:

 

1.

 

原则上对企业内部职工或家庭捐赠

 

2.

 

对严重灾区捐赠

 

3.

 

对捐赠人指定工具捐赠

 

八、

 

管理取监视

 

1.

 

基金会严厉根据财务制度管理、委派专人卖力。

 

2.

 

凡是收入取支出必需有三人以上具名,董事长批准。

 

3.

 

基金会每季度宣布支、收状况。

 

九、

 

道谢体式格局:

 

凡是一次捐钱

100

元以上,正在公司专栏宣布(遵循捐赠人小我私家志愿)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

偶鹰集团爱心基金会

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2012

年元月一日


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